战略管理

      什么是战略和战略管理

      制定企业战略目标

      战略管理的内容

      企业现有能力和资源诊断分析

      制订企业战略的原则

      实现战略目标的重大举措

      主导思维和重大前提假设

      战略执行力

      正确预见未来

      国内外企业战略管理的成功经验

      战略管理中的环境分析

      打造支持企业战略的企业文化

企业业务流程 重组（BPR）

      企业业务流程重组（BPR）的概念

      业务流程重组过程中面临的挑战

      全球企业开展BPR的动力

      开展业务流程重组的过程

      全球企业实施BPR的现状

      IT在业务流程重组中的位置

      业务流程重组的目标及原则

      业务流程重组中的企业文化变革

      一些企业开展BPR失败的原因

      跨国公司业务流程重组经验教训

公司治理

      世界银行专家关于公司治理的概念

      优秀董事会案例分析

      公司治理结构体系

      国际公司治理关注的问题

      公司治理的原则及内容

      国际上加强公司治理的努力

      公司治理的范畴

      发展中国家公司治理面临的挑战

      国际健康公司治理的特点

      中国加强公司治理的艰巨性